Deux U.S. Des officiers des Navy SEAL qui ont dirigé l'unité d'opérations spéciales la plus décorée de la guerre en Irak démontrent comment appliquer de puissants principes de leadership du champ de bataille aux affaires et à la vie.
Envoyée sur le champ de bataille le plus violent d'Irak, l'unité spéciale SEAL de Jocko Willink et Leif Babin a affronté une mission apparemment impossible.: aide États-Unis. forces sécurisent Ramadi, une ville considérée comme « quasiment perdue ». Dans des témoignages de première main captivants d'héroïsme, de pertes tragiques et de victoires durement acquises au sein de l'unité opérationnelle Bruiser de l'Équipe d'intervention spéciale Trois, ils ont appris que le leadership — à tous les niveaux — est le facteur le plus important pour qu'une équipe réussisse ou échoue.
Willink et Babin sont rentrés chez eux après leur déploiement et ont instauré une formation au leadership SEAL qui a contribué à former la prochaine génération de leaders SEAL.. Après avoir quitté les SEAL Teams, ils ont lancé Echelon Front, une entreprise qui enseigne ces mêmes principes de leadership aux entreprises et organisations.. Des startups prometteuses aux entreprises du Fortune 500, Babin et Willink ont aidé d'innombrables clients dans un large éventail d'industries à constituer leurs propres équipes à haute performance et à dominer leurs champs de bataille.
Maintenant, en détaillant l'état d'esprit et les principes qui permettent aux unités SEAL d'accomplir les missions les plus difficiles au combat, L'Extrême Responsabilité montre comment les appliquer à n'importe quelle équipe, famille ou organisation.. Chaque chapitre se concentre sur un sujet spécifique tel que Couvrir et Se Déplacer, le Commandement Décentralisé et Diriger vers le Haut de la Hiérarchie, expliquant ce qu'ils sont, pourquoi ils sont importants et comment les mettre en œuvre dans n'importe quel environnement de leadership.
À propos des auteurs JOCKO WILLINK et LEIF BABIN ont servi en tant que U.S. Officiers Navy SEAL dans la mission de combat urbain la plus difficile de l'histoire des équipes SEAL. Leur unité reste l'unité d'opérations spéciales la plus décorée de la guerre en Irak. Après leur retour, Babin et Willink ont mis en place une formation avancée au leadership Navy SEAL pour la prochaine génération de SEALs.. Forts des leçons apprises sur le champ de bataille, ils ont fondé Echelon Front, une entreprise de formation au leadership, qui enseigne aux autres à constituer et à diriger leurs propres équipes gagnantes.
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